In der IT und wahrscheinlich auch in allen anderen Branchen kommt es sehr oft zur Ausübung von Druck in Projekten seitens des (Top-) Managements. Diesen Eindruck habe ich in meinen fast 15 Jahren Berufserfahrung in diesem Umfeld gewonnen.
Es gibt zum Glück noch lobenswerte Ausnahmen (z.B. die Firma, für die ich
Kompletten Artikel lesen...
In Teil 1 "Aufwandsschätung" habe ich bereits berichtet, dass die Formulierung der Anforderungen und die daraus resultierende Aufwandsschätzung von entscheidender Bedeutung für ein erfolgreiches IT-Projekt sind. Im nächsten Teil der Serie möchte ich mehr auf das Thema "Soft-Skills" zu sprechen kommen.
In einem idealen Projekt sucht sich der Projektmanager sein Team
Kompletten Artikel lesen...
Bereits im Januar hat Anne Thomas Manes (Vice President und Research Director u.a. für Application Platform Strategies der Burton Group) in ihrem Blog das Ende von Service Oriented Architectures verkündet, während sie 2008 in ihrem Blog noch nach Success Stories zu SOA gesucht hatte.
Zwar schon ein etwas älterer, aber dennoch
Kompletten Artikel lesen...
IT-Projekte enden sehr oft im Desaster!
Nach diversen Studien wird etwa jedes fünfte IT Großprojekt vorzeitig abgebrochen und fast jedes zweite Vorhaben dauert länger oder wird teurer als ursprünglich veranschlagt. Da ich als IT Program Manager viel mit Problemen in Softwareentwicklungsprojekten zu tun habe, möchte ich in dem Blog regelmäßig auf
Kompletten Artikel lesen...
Quelle: Gartner
Indien schneidet immer noch sehr gut ab, dicht gefolgt von China. Ich bin gespannt, wie sich das in Zukunft entwickeln wird. Vor allem auch in Bezug auf die Kosten.
Quelle: Gartner
Rumänien und vor allem Russland sind hier meine Favoriten. Ein Vorteil von Russland ist, dass hier nach meiner Erfahrung neben
Kompletten Artikel lesen...
Kein Kommentar
Schlagwörter:Informationstechnologie, Softwareentwicklung